تعادل کار و زندگی زمانی آسان‌تر می‌شود که مدیر شما بداند چگونه عملکرد را ارزیابی کند
مدتی پیش، یک مدیر از من خواست تا مهم‌ترین مزیت کار و زندگی برای کارکنان را نام ببرم. من پاسخ دادم که […]
پیاده سازی OKR
آموزش پیاده سازی OKR OKR (Objectives and Key Results) یک روش مدیریتی برای تعیین اهداف و نتایج کلیدی است که به سازمان‌ها […]
فرهنگ سازمانی
فرهنگ سازمانی؛ تعریف، اهمیت و روش‌های بهبود آن فرهنگ سازمانی مجموعه‌ای از ارزش‌ها، باورها، هنجارها و رفتارهایی است که در یک سازمان […]
عملکرد اجرایی
مدیران اجرایی برای انجام آنچه که به‌طور خودکار قرار نبود اتفاق بیافتد، استخدام می‌شوند. آن‌ها وظیفه دارند هم برای موفقیت در سه‌ماهه […]
مدیریت تغییر و مدل‌های آن
در دنیای پویای کسب‌وکار، تغییر اجتناب‌ناپذیر است. سازمان‌ها برای حفظ رقابت‌پذیری و رشد خود نیازمند مدیریت تغییر هستند. مدیریت تغییر فرآیندی استراتژیک […]
دوره مدیریت پروژه
مدیریت پروژه یکی از مهم‌ترین مهارت‌هایی است که در دنیای کسب‌وکار و صنایع مختلف کاربرد دارد. با توجه به نیاز روزافزون سازمان‌ها […]
دکتر جری اچوریا: راهبر آموزشی و پژوهشگر برجسته
استاد و معاون آموزشی بازنشسته دانشگاه ایالتی کالیفرنیا، فرزنو و معاون اجرایی سابق و رئیس امور آموزشی سیستم دانشگاه ایالتی کالیفرنیا دکتر […]
رشد سازمانی
رشد سازمانی: مفاهیم، استراتژی‌ها و اهمیت آن در دنیای امروز رشد سازمانی به عنوان یکی از اصلی‌ترین اهداف برای هر کسب‌وکار و […]
آنچه سر راه شما قرار دارد، خود مسیر می‌شود
هزار و هشتصد سال پیش، مارکوس اورلیوس امپراتور روم بود. امروز او را به عنوان یکی از بزرگ‌ترین فلاسفه رواقی می‌شناسند و […]
راهبری در سازمان ها
پیاده سازی راهبری در سازمان‌ها پیاده سازی راهبری (لیدرشیپ) در یک سازمان برای ایجاد فرهنگی از همکاری، نوآوری و موفقیت پایدار بسیار […]
استیون زفرون: پیشگام در تحول سازمانی و راهبری عملکرد
استیون زفرون یکی از برجسته‌ترین متفکران در حوزه راهبری و تحول سازمانی است. او مدیرعامل گروه وانتو (Vanto Group) بوده و تأثیر […]
مایکل جنسن: اقتصاددان برجسته و تأثیر او بر نظریه مالی
مایکل سی. جنسن (Michael C. Jensen) یکی از تأثیرگذارترین اقتصاددانان قرن بیستم در حوزهٔ مالی و مدیریت بود. او با پژوهش‌های نوآورانه‌اش، […]
