چگونه با وجود مشغله زیاد، مهارت‌های رهبری خود را توسعه دهیم؟
توسعه مهارت‌های رهبری برای موفقیت و پیشرفت هر فردی که در نقش مدیریت یا سرپرستی فعالیت می‌کند، اهمیت بالایی دارد. اما اغلب مدیران و افراد حرفه‌ای به دلیل فشار کاری و کمبود وقت، از یادگیری اصول رهبری غافل می‌مانند و تصور می‌کنند رشد به عنوان یک رهبر نیازمند زمان بسیار یا برنامه‌های فشرده است.
خبر خوب این است که بر اساس آخرین پژوهش‌های هاروارد بیزینس ریویو (HBR)، بخش مهم و اثربخش توسعه رهبری، حتی در دل فعالیت‌های روزانه قابل انجام است و فقط به تعهد و تقسیم درست زمان نیاز دارد.
اولویت‌بندی و انتخاب هدف درست؛ اولین قدم
اگر فرصت کمی برای یادگیری دارید، باید هوشمندانه عمل کنید. بهترین راه این است که ابتدا دقیقاً دو مهارت یا شایستگی رهبری را انتخاب کنید که بیشترین اهمیت را برای رشد شما دارند.
کافی است به بازخوردها، ارزیابی عملکرد یا نقاط ضعف گزارش‌های ۳۶۰ درجه نگاه کنید و موضوعات کلیدی را مشخص نمایید. این تمرکز هدفمند باعث می‌شود در مسیر رشد خود دچار پراکندگی و اتلاف وقت نشوید.
یادگیری رسمی؛ فقط ۱۰٪ سرمایه‌گذاری زمانی
بر اساس یافته‌های جدید، تنها ۱۰ درصد از توسعه مهارت‌های رهبری باید به آموزش‌های رسمی و ساختاریافته مثل دوره‌ها یا ویدیوهای آموزشی اختصاص پیدا کند. به جای دیدن ویدیوهای بلند و حجیم، توصیه می‌شود روزانه تنها سه تا پنج دقیقه را به یک یا دو درس کوتاه اختصاص دهید.
مهم این است که پس از تماشا، حتماً نکات کاربردی را یادداشت کنیم و برای اجرای آن‌ها در همان روز برنامه‌ریزی داشته باشیم. اجرای مستمر فعالیت‌های کوچک، در طول زمان به نتایج ماندگار می‌انجامد.
برای کسب اطلاعات بیشتر مقاله هوش هیجانی در رهبری را مطالعه فرمایید.
خودشناسی و الگوگیری؛ ۲۰٪ مسیر رشد
حدود ۲۰ درصد از فرآیند یادگیری شما باید به خودشناسی و مشاهده سایر رهبران موفق در محل کار یا اجتماع اختصاص داشته باشد. می‌توانید رفتار مدیران یا همکارانی که در زمینه انتخابی‌تان مهارت دارند را زیر نظر بگیرید و نحوه مدیریت موقعیت‌های مختلف را بسنجید.
پرسیدن دلایل اقدامات آنان (در صورت امکان)، یادداشت‌برداری و تلاش برای انتقال رفتار مثبت به سبک شخصی خودتان می‌تواند خیلی اثربخش باشد. مشاهده فعال و بازاندیشی، روند تقویت هویت رهبری را سرعت می‌بخشد.
آزمایش و تجربه‌گرایی؛ مهم‌ترین بخش (۷۰٪)
هفتاد درصد تأثیر توسعه مهارت‌های رهبری، حاصل آزمایش و تجربه عملی است. هر نکته یا تکنیکی که آموخته‌اید را در واقعیت، حتی به شکل کوچک، اجرا کنید. مثلاً اگر نیاز به برگزاری گفت‌وگوی دشوار با یکی از اعضا دارید، یک رویکرد متفاوت را امتحان کنید و نتایج را دقیقاً بررسی کنید.
پژوهش‌ها نشان می‌دهد آزمودن رفتارهای جدید، به مرور باعث تثبیت ذهنیت و هویت رهبری در وجود فرد می‌شود. برای پایش پیشرفت، یادداشت روزانه و ثبت یافته‌ها، چه موفقیت و چه شکست، بسیار مؤثر است.
توسعه مهارت‌های رهبری فقط محدود به محل کار نیست
یکی از باورهای غلط این است که فکر می‌کنیم رهبری فقط در محیط کاری ساخته می‌شود. اما بسیاری از مهارت‌های رهبری را می‌توان خارج از محیط کار نیز تمرین و توسعه داد؛ مثل تجربه پدر یا مادر بودن، فعالیت داوطلبانه در اجتماع یا عضویت در تیم‌های ورزشی.
هریک از این نقش‌ها، موقعیت مناسبی برای آزمایش رفتار رهبری و بهره‌برداری از آن در شغل شماست. بنابراین از هر فرصتی، چه حرفه‌ای و چه شخصی، برای یادگیری و رشد رهبری خود بهره ببرید.
کلید موفقیت: استمرار، یادگیری و انعکاس
تبدیل شدن به یک رهبر مؤثر، نیاز به سرمایه‌گذاری عظیم زمان ندارد؛ بلکه به تداوم اقدامات کوچک و تعهد به بازخوردپذیری و آزمایش ایده‌های جدید بستگی دارد.
با استفاده از روش‌های پیشنهادی این مقاله، می‌توانید حتی در شلوغ‌ترین روزها، گام به گام رهبری تان را تقویت کنید. هر روز، با تأمل و یادداشت، نقاط قوت و زمینه‌های بهبود را شناسایی کنید و نگذارید کمبود وقت، مانع پیشرفت حرفه‌ای شما بشود.
