فرم پروژه پیاده‌سازی راهبری

  • لطفا زمان کافی در نظر گرفته و به سوالات زیر پاسخ دهید:


  • هر پروژه راهبری به عنوان یک پروژه راهبری وجود دارد زیرا دغدغه‌ای هست که باید محقق شود. زمانی که از کلمه دغدغه استفاده می‌کنیم، منظور ما «یک تمایل یا اهمیت اساسی است».
    منظور ما چیزی نیست که در مورد آن نگرانی دارید. توجه داشته باشید که، زمانی که یک راه مشخصی برای محقق کردن یک دغدغه وجود دارد (یا اگر دقیق شوید می‌تواند وجود داشته باشد)، در حالی که ممکن است تحقق آن مستلزم مدیریت کارآمد باشد، نیاز به راهبری نیست.
    به کلام ساده‌تر، سرچشمه هر پروژه راهبری حقیقی دغدغه‌ای است که باید محقق شود. یا به عبارت دیگر پروژه‌های راهبری از نوعی تمایل یا اهمیت اساسی بوجود آمده که شما محقق شدن آن را پیش خواهید گرفت.
    پروژه راهبری شما از دغدغه‌ای که دارید (یا فرد یا افراد دیگری دارند) بوجود خواهد آمد، که تحقق آن را پیش خواهید گرفت.

  • یک لقب به پروژه‌تان بدهید - چیزی که پروژه‌تان را به ذهن فرا می‌خواند.

  • آینده‌ای که هرگز قرار نبود اتفاق بیفتد، آینده‌ای که دغدغه‌های افراد ذینفع در پروژه‌تان را برآورده می‌کند یا در برآورده شدن دغدغه‌های آنها، سهم بسزایی دارد.

  • افراد ذینفع، شامل افراد زیر هستند:
    • کسانی که دغدغه‌هایشان با پروژه شما برآورده خواهد شد یا پروژه شما در برآورده شدن دغدغه‌های آنها، سهم بسزایی خواهد داشت.
    • افرادی که دغدغه‌هایشان توسط پروژه شما آسیب می‌بیند یا محدود می‌شود.
    • کسانی که باید برای محقق شدن آینده‌ای که پروژه شما خلق خواهد کرد، کاری انجام دهند.



  • منظور ما از «شرایط»، وقایع عینی است که یک موقعیت یا واقعیت‌های کنونی که با آنها سروکار دارید یا سروکار خواهید داشت (آنطور که همه چیز هست) را تشکیل می‌دهند.

  • (بستر یا لنزی که از طریق آن، شرایط فعلی را می‌بینید چیست؟)


  • کار کردن بر روی پروژه‌تان را در طول دوره همچنان ادامه دهید، حتی اگر تمرین خاصی در این رابطه به شما داده نشود.