بلاگ

اهداف SMART

اهداف “SMART”

اهداف “SMART” گاهی اوقات می توانند احمقانه باشند احتمالا اسم اهداف اسمارت به گوش شما هم خورده باشد، سیستم هدف‌گذاری که در آن باید اهدافمان را بر اساس 5 مولفه S.M.A.R.T یعنی مشخص و دقیق (Specific)، قابل اندازه‌گیری (Measurable)، قابل دسترسی (Achievable)، مرتبط (Relevant) و دارای زمان‌بندی (Time-bound) تعیین کنیم. هر شرکتی تابحال برای خودش …

اهداف “SMART” خواندن بیشتر & raquo؛

بهره‌وری

3 کاری که برخلاف باور شما به بهره‌وری آسیب می‌زنند

در دنیای پرسرعت و مدرن امروزی، همه سازمان‌ها و افراد به دنبال افزایش بهره‌وری خود هستند. افزایش بهره‌وری سازمانی و نگهداشتن آن در سطوح بالا برای هر سازمانی حیاتی است. در این مقاله به بررسی 3 مورد می‌پردازیم که برخلاف تصورات ما، برای بهره‌وری ما مضر هستند. باز گذاشتن درب دفتر کار بسیاری از مدیران تصور می‌کنند …

3 کاری که برخلاف باور شما به بهره‌وری آسیب می‌زنند خواندن بیشتر & raquo؛

بهره‌وری مربوط به سیستم‌ها

بهره‌وری مربوط به سیستم‌هاست نه افراد

افزایش بهره‌وری فردی، سالم و ارزنده است. با این حال کارآمدی اکثر ترفندهای مربوط به افزایش بهره‌وری بسیار محدود هستند، مگر این که به صورت مستقل و بیرون از سازمانی مشغول به کار باشید. برای تاثیرگذاری اساسی بر روی عملکرد، باید سیستماتیک کار کنید. در این مقاله چهار راه برای افزایش بهره‌وری و کارایی با …

بهره‌وری مربوط به سیستم‌هاست نه افراد خواندن بیشتر & raquo؛

تاریخچه دوره راهبری

تاریخچه ی دوره راهبری

راهبری، مهارتی حیاتی برای هدایت افراد، سازمان‌ها و جوامع به سوی موفقیت است. در طول تاریخ، انسان‌ها همواره به دنبال راه‌هایی برای ارتقای این مهارت بوده‌اند. دوره‌های راهبری، به عنوان ابزاری قدرتمند، نقشی کلیدی در این زمینه ایفا می‌کنند. در این مطلب، به سفری در گذر زمان خواهیم رفت و تاریخچه دوره‌های راهبری را از …

تاریخچه ی دوره راهبری خواندن بیشتر & raquo؛